Ha vállalkozásodnak nincs hatékony stratégiája, akkor azt a versenytársaid ki fogják használni a saját előnyükre. A stratégiai tervezés a sikeres vállalkozások egyik kulcsa, ezért rendkívül fontos, hogy gondosan átgondold és kidolgozd a saját stratégiádat.
A tervezés során először is érdemes megvizsgálni azokat az erőforrásokat, amelyekkel rendelkezel. Fontos tudni, hogy milyen erősségeid vannak, milyen gyengeségeid, milyen lehetőségeid és milyen veszélyei vannak a vállalkozásodnak. Ezeknek a tényezőknek az átgondolása lehetővé teszi számodra, hogy olyan stratégiát dolgozz ki, amely kihasználja az erősségeidet, minimalizálja a gyengeségeidet, és kiaknázza a lehetőségeket.
A következő lépés a célkitűzések meghatározása. Jó, ha pontosan tudod, hogy milyen eredményeket szeretnél elérni a vállalkozásoddal, és hogyan fogod ezeket elérni. Azokat a célokat érdemes kijelölni, amelyek elérése valószínűsíthető és megvalósítható a rendelkezésre álló erőforrásokkal.
Miután meghatároztad a célkitűzéseket, elkezdheted kidolgozni a konkrét stratégiát. Ez lehetőséget ad arra, hogy meghatározd, milyen eszközöket, technikákat és módszereket alkalmazol majd a célkitűzések eléréséhez. A stratégia kialakításakor figyelembe kell venni a vállalkozásod jellegét és az iparág sajátosságait is.
