Amikor egy cég túl nagyra nő…

Amikor egy cég túl nagyra nő…

Egy kisvállalkozás mindennapi működését még viszonylag könnyen tudja koordinálni a tulajdonos, azonban ahogy a vállalkozás bővül, és egyre több munkatárs dolgozik benne, a csapat vezetése egyre összetettebb feladattá válik. Nagyobb létszámú céget már nehezebb működtetni, átlátni a napi működést, motiválni a munkaerőt. 

Amikor már olyan nagyra nő egy szervezet, hogy a tulajdonos egyedül nem tud mindenhol ott lenni, akkor érdemes lehet segítségül hívni a szervezetfejlesztés tudományát. A szervezetfejlesztés egy önálló szakterület, amely nagyobb szervezetek hatékony működtetésével foglalkozik. Választ keres arra, hogyan lehet optimalizálni a mindennapi működést, azonosítja a hatékonyságbeli problémákat, és igyekszik megteremteni a feltételeket ahhoz, hogy a csapat a legsikeresebben tudjuk együtt dolgozni.

Nagyobb cégek esetén már indokolt lehet szervezetfejlesztési szakember bevonása, aki képes azonosítani azokat a korlátokat, elakadásokat, amelyek hátráltatják a cég fejlődését.